最近よく耳にする「リスキリング」とは？
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「リスキリング」とは
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「新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する／させること」
参照：リスキリングとは ―DX時代の人材戦略と世界の潮流― （2021.2.26）
リスキリング関連ワード
リスキリングに関連して、下記のようなキーワードも出てくることがあります。それぞれの意味をしっかりと把握し、どのパターンが自社の人材に適しているか、検討してみるのもおススメです。
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リスキリングが流行り出した背景
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何故、リスキリングが話題になっているのか？
DXの推進によりデジタル分野での知識が必要であると認知し始めました。DXを推進することで、これまでは分散していたワークフローを統合したり、タスクの自動化を図ることができます。 こうした変化により作業の負荷分散が実現し、優先度が高い他のタスクへ集中することができます。 ワークフロー改訂による生産性の向上は高く、重要度の高いタスクへの集中が業務効率化を促進することになります。
発言Ⅰ「第4次産業革命に伴う技術変化に対応するために2030年までに、全世界で10億人により良い教育、スキル、仕事を提供する」
発言Ⅱ「第4次産業革命により、数年で8000万件の仕事が消失する一方で、9700万件の新たな仕事が生まれると予想される」
リスキリング、すなわち、成長分野に移動するための学び直しへの支援策の整備や、年功制の職能給から、日本に合った職務給への移行など、企業間、産業間での労働移動円滑化に向けた指針を、「来年六月」までに取りまとめます。
個人のリスキリングに対する公的支援については、人への投資策を「5年間で1兆円」にパッケージに拡充します。
参照：第二百十回国会における岸田内閣総理大臣所信表明演説（2022.10.03）
まとめ
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- DXの推進によりデジタル分野での知識が必要
- 世界規模で、リスキリングに注力している
- 国がリスキリングを後押ししている
以上の３つのポイントから分かるもように、新たな環境へと適応するべく
「リスキリング」は今、世界規模で注目されているワードです。
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企業がリスキリングを推進するメリット
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『リスキリング』を推進すると４つのメリットがあります。
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人材不足に対応できる
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エンゲージメント向上につながる
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自律型人材を育成できる
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社内のノウハウを1から教える必要がない
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デジタルを用いて組織を変革するDXを推進するためには、デジタル技術に詳しい人材は不可欠です。しかし、デジタル技術は比較的新しい分野である為、知識がある人材が限られています。デジタル人材の需要は年々高まっており、経済産業省では「2030年にはIT人材が最大79万人不足する」と予想しています。そのため、デジタル人材を外部から採用することが困難になっていきます。
内部人材にリスキリングを行い、必要なスキルを身に着けてもらうことは、企業にとって理に適った選択といえます。
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リスキンリグを推進することで、従業員は新しい知識やノウハウを身に着ける機会を得ることができます。成長を後押しできれば、従業員の長期的なキャリア形成を支援することとなり、能力向上による従業員の全体的なモチベーションアップにも繋がります。
従業員エンゲージメントを高めていくと、優秀な人材の離職を防ぎ、定着率向上が見込めます。
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企業がリスキリングを推進することで、従業員のなかにも自分で新しいスキルを獲得しようという流れができます。自発的に考えられる「自律型人材」が増えることで、上司の手間が減り、業務スピードの向上や独創的なアイデアがでたりと、時代の変化に対応できるイノベーティブな組織に変化するきっかけとなります。
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既存事業に精通している従業員にリスキリングを行った場合、すぐに業務のなかで新しく身に付けた知識やノウハウを活かすことができます。
リスキリングの時間を省くために外部人材を採用することも方法の１つですが、進行中の事業や社内における仕事の進め方等に慣れるまでには時間が掛かってしまいます。その点、リスキリングを社内で推進すれば、円滑に仕事を進められます。
まとめ
新しい技術と共に市場は急速に変化し、今後起こる「第4次産業革命」ではデジタル分野に強い人材が必要不可欠になってきます。そのため、リスキリングによる人材育成の必要性がさらに高まっていきます。いざという時に対応できるように体制を整えておくことが重要です。
次に、『リスキリング』を実施する場合としない場合の違いについてご紹介いたします。
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企業がリスキリングを推進するメリット
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デジタルスキルの低い既存社員の処遇問題
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デジタルに関する能力が低い人は採用が困難
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そもそもデジタル人材が残っていない
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既存社員の処遇問既存社員にリスキリングしてもらうことで、解雇が発生しない
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新しいスキルを習得することで新規事業が始められる
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能力向上によるモチベーションアップ
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「既存業務のデジタル・自動化」が開始し、「アナログの既存業務が終了」した時点でリスキリングを実施していない場合、上記のような差が発生し、企業の成長スピードを鈍化させてしまう要因となってしまいます。
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『リスキリング』を実行するためのステップ
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順序立てて、リスキリングを実現させる
リスキリングの成功は、①から⑤の項目をしっかりと順序立てて取り組むことが重要です。
きちんとした順番で実行しなければ、ゴールに沿った本来学ばなければいけないポイントがずれてしまう可能性があり、その結果、リスキリングを実行する事だけで満足し、実現させたい本当のゴールにつながらないという事態が発生する可能性があります。
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